CMM
Su
significado a las siglas es modelo de madures de capacidades, está basado en 5
etapas en que una empresa a apega a los
procesos comunes y repetibles para realizar el trabajo de dicha empresa.
este
modelo de madurez fue desarrollado de 1984 a 1987 por watts humphrey y el
instituto de ingeniería del software.
el
objetivo de estas 5 etapas del modelo de
madurez es para evaluar que tan sofisticada es una organización en el
establecimiento y apego a procesos estándares
Descripción
de las 5 etapas del modelo de madurez de capacidades.
Caos (Ad-Hoc/crisis): es cuando
la empresa cuenta con pocos procesos comunes. Los éxitos de estos procesos que
se hagan en la empresa dependen de la
fortaleza y habilidades de la gente. Las organizaciones muestran muy poco
interés a querer construir u n ambiente que sea el adecuado para tener un buen
soporte que ayude a que todos los proyectos tengan éxito.
Administración de proyectos estandarizada: en esta etapa la organización
busca un grado de crecimiento o alcanzar
otro nivel al implementar procesos estándares para la administración de
proyectos. Está tratando de de establecer los cimientos sobre los cuales mejora
en el futuro.
técnicas estándar: 
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